Tijd voor actie.
Ambities zonder commitment
zijn loze beloften.
Human Capital is de belangrijkste waarde in je bedrijf.
We leven in het tijdperk van "The Great Resignation" of "The Great Reshuffle", afhankelijk van hoe je het bekijkt. ​
Wanneer je de verschillende niveaus van inclusie en belonging begrijpt van alle diversiteitsgroepen; geslacht, etniciteit, seksuele geaardheid, leeftijd, religie, handicaps en neuro- diversiteit, binnen je organisatie dan ben je klaar voor de volgende stap: actie.
Krijg ondersteuning bij het transformeren of gewoon verbeteren van je DEIB-strategie, het beleid, de programma's en meer.
​​
Wie
Wij Zijn
Una Collective is jouw data-gedreven technologie en ondersteunde, mensgerichte adviespartner. Onze aanpak is om te beginnen met de verzameling van je DEIB-gegevens en je te ondersteunen bij de transformatie van die gegevens in echte verandering. Zo verbeter je jouw employer branding, het behouden en aantrekken van talent en het welzijn van
je werknemers.
78% van de transformatie processen binnen organisaties is niet succesvol.
Hoe zorgen wij ervoor dat jij bij die 21% zit?
​​
Una Collective ontwikkelt of co-creëert uw strategie voor diversiteit, gelijkheid, inclusie en erbij horen. ​
Deze strategie is een combinatie van modules op basis van de specifieke behoeften van jouw organisatie en deze beslaat zowel je medewerkers, als je management.
Een echte top-down, bottom-up benadering die de hele cyclus van je medewerkers betrekt.
​
De consultancy:
-
Volgt een strategisch kader om de belangrijkste behoeften te analyseren en af ​​te stemmen rond de belangrijkste doelstellingen.
-
Geeft je een extern perspectief op potentiële kansen en uitdagingen met betrekking tot de strategie, cultuur en uitvoering van uw organisatie.
-
Ontwikkelt en voert de juiste strategische methodologie voor jouw organisatie.
-
Implementeert de eerste belangrijke stappen voor de transformatie.
​
​
​
​
​
​
the work
Let's do
Jouw winst: Una Collective ontwikkelt niet alleen je DEIB-strategie. We hebben het team en de capaciteit in huis om expertise te leveren voor elke module.
Wij ontwikkelen en controleren de rode draad van jouw DEIB-strategie tijdens de eerste maanden, zodat jij je alleen op het werk zelf kan richten.
Inclusief
Leiderschap
MANAGEMENT
Om een ​​succesvol diverse organisatie te zijn, heb je inclusief leiderschap nodig. Om een ​​inclusieve leider te zijn, moet je bekwaam of getraind zijn in 6 verschillende eigenschappen.
Beleid & Procedures
Om verandering echt te laten laden binnen je organisatie, moet het zwart op wit staan. Wat vind je belangrijk? Wat zijn jouw waarden? Maar ook: hoe vertalen ze zich door naar je beleid en procedures? En, niet onbelangrijk, is iedereen op de hoogte?
Onbewuste
Aannames
HET GEHELE TEAM
Blokkades binnen de organisatie zijn vaak niet opzettelijk. Ons onderbewustzijn speelt een grote rol bij de beslissingen die we nemen. Leer hoe je hier bewust van kunt zijn en hoe je vervolgens kunt beslissen welke actie of handeling passend is.
MANAGEMENT
Werven &
Selectie
HR
Een deel van je organisatie die enorm wordt beïnvloed door onbewuste vooroordelen, is die van werven & selectie, ofwel de HR afdeling.
Het bouwen van sterke, diverse, innovatieve teams gebeurt zelden spontaan. Je moet er kennis, moeite en heel veel energie in steken.
Maar geloof ons: het is het waard!
Promotie &
Talent behoud
HR
Meer divers talent in de organisatie krijgen is slechts stap #1. De echte truc is om je pipeline voor management op te bouwen en ervoor te zorgen dat de nieuwe werknemers ook daadwerkelijk binnen je organisatie blijven werken.
Culturele
Transformatie
HET GEHELE TEAM
​Als je op zoek bent naar een andere uitkomst, moet je andere input hebben, dat wil zeggen: je moet veranderen. Mensen zijn over het algemeen geen grote fans van verandering. Dus om alle inspanningen die u levert effectief te laten zijn, moet u de transformatie van uw organisatie aanpakken.
Organisatie
Gaten
MANAGEMENT
Er ontstaan ​​hiaten wanneer je niet oplet of wanneer je geen systemen hebt en de resultaten (of beide) meet. Om ervoor te zorgen dat de verbeteringen waar aan je werkt blijvend zijn, moet je weten waar je momenteel hiaten hebt binnen je organisatie.
Communicatie
& Kwetsbaarheid
MARCOM + HR
Verandering is ongemakkelijk. Daarnaast kan het heel confronterend zijn. Het is de sleutel om de kwetsbaarheid te omarmen. Om het niet te weten. En vooral om een ​​open communicatie te houden. Aan je mensen, klanten, stakeholders, enz.
ERGs
HET GEHELE TEAM
Dit is niet geschikt voor elke organisatie, maar het kan een geweldige tool zijn voor die van jou. ERG's zijn Employee Resource Groups, een veilige ruimte voor werknemers die zich identificeren als onderdeel van een diversiteitsgroep. In deze groepen kunnen ze hun successen vieren, verhalen delen, advies inwinnen, enz. Ze zijn ook een geweldige aanwinst voor jou in deze transformatie.
01
BEWUSTZIJN
Met behulp van data & technologie creëren we de benchmark voor jouw bedrijf en helpen je bij het bepalen van de KPI's voor de komende jaren.
Evalueer gendergelijkheid,
diversiteit en inclusie binnen je organisatie.
Zet data in om je voortgang te meten. Formuleer doelen en KPI's voor de toekomst.
02
ACTIVATIE
TALENT
Consultancy gericht op de ontwikkeling van een meer divers en inclusieve organisatie met de focus op je werknemers en talentontwikkeling.
LEADERSHIP
This process is focused on involvement of leadership to better implement policies, manage change, and develop resilience through commitments to gender equity, diversity and inclusion.
Voorbeelden van programma's:
Sourcing van talent
Werving & aannamebeleid
On- en offboarding
Behoud van je mensen
Ontwikkeling van skills
03
VERANTWOORDELIJKHEID
Verandering is moeilijk. En het is gemakkelijk om terug te gaan naar hoe het was. In deze fase combineren we data, technologie en een beetje consultancy om u te ondersteunen bij het regelmatig rapporteren en implementeren van de KPI's. Zorgen voor blijvende verandering binnen uw organisatie.
Ontmoet andere leiders; toegang krijgen tot een doorlopend rapportagesysteem.
De Una-methode kent drie fases: bewustzijn, activatie en verantwoordelijkheid
​
